علاء فاروق: دور البنك الزراعي يشمل جميع العملاء ولا يقتصر على خدمة الفلاح فقط
- سامي صادق: نشارك بقوة فى مبادرة المركزي للمشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر
- هشام نجم: البنك الزراعي يرصد مبالغ ضخمة لتدريب الموظفين على مستوى عالي
- محمد إيهاب: البنك يخطط لتقديم الخدمات المصرفية فى كبرى القرى ضمن مشروع حياه كريمة
قال علاء فاروق رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري، إن البنك حريص على تعزيز العلاقات وسبل التعاون بين البنك وكافة الأجهزة التنفيذية ومد جسور الثقة والتواصل مع عملاء البنك في كافة أنحاء الجمهورية، لافتًا إلى أن البنك لن يقتصر دوره على خدمة الفلاح بل يمتد ليشمل جميع العملاء، كما أن البنك يعد جزءا وشريكاً فعال فى مبادرة "حياة كريمة" .
وأوضح فاروق، خلال افتتاح أحدث فروع البنك بمحافظة الإسكندرية، أن استراتيجية البنك الزراعي واضحة منذ توليه المسئولية وهو أن يصبح البنك الزراعي واحد من أهم 5 بنوك بالقطاع المصرفي لذلك يجب أن نهتم بالزراعة، والتصنيع الزراعي والصناعة بشكل عام والسياحة والخدمات بكافة أنواعها، مشيرًا إلى أن البنك نجح خلال الفترة الماضية في استقطاب كوادر مصرفية متميزة من بنوك وطنية ذات كفاءة عالية وذلك وفقا لقرارات محافظ البنك المركزي المصري.
وأضاف فاروق أن البنك الزراعي أحد الممولين لمشروع القناة للسكر بالتحالف مع البنك الأهلي و10 بنوك وطنية، لافتًا إلى أن البنك الزراعي فى هذا التحالف يمول بطريقتين للمزارع الصغير وصناعات تعاقدية مع مصنع السكر لأن التصنيع السبيل الأمثل لتحقيق قيمة مضافة للمنتج الزراعي، لافتًا إلى أنه لم يتم تغير أو إيقاف البنك لأي اعتمادات على مستوى جميع الخدمات فالبنك الزراعي يقدم الاعتمادات المستندية اللازمة لخامات التصنيع والزراعة.
وأوضح فاروق أن خطة التطوير بالبنك تشمل إعادة هيكلة الفروع وإضافة العديد منها، حيث تم تطوير ما يقرب من 650 فرعًا حاليًا وتم استلام 140 فرعًا وسيصل إلى 160 فرعًا خلال الشهر القادم، ومع نهاية العام سنصل إلى 440 فرعًا مطورين على أحدث تقنيات، مشيرًا إلى أن التطوير ليس في المبني فقط بل مع تطوير الموظفين أيضًا أي الاستثمار بالموظف وتأهيله لطرق الخدمات المصرفية، خدمة العملاء، وأنه فى خلال العامين الماضيين تم تغير الصورة الذهنية عن البنك الزراعي المصري وأصبح بنك لكل المصرين.
ومن جانبه، قال سامي صادق نائب رئيس البنك الزراعي المصري، إن تواجد البنك بالإسكندرية خطوة مهمة جدًا وتم عمل مبني يليق بالشركات ورؤوس الأموال الكبيرة والمستثمرين التي تستثمر فى الرزاعة بالمحافظة، لافتًا إلى أن البنك الزراعي يشارك بقوة فى مبادرة البنك المركزي للمشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، حيث سجلت فى السنة المالية الماضية نحو 36 مليار جنيه اليوم تتخطى الـ62 مليار جنيه، ويستهدف البنك الوصول إلى 85 مليار جنيه بنهاية 2022، كما يوفر البنك الزراعي كافة الخدمات المصرفية والمزايا المالية لجميع المواطنين.
وأشار إلى أنه تم اختصار عدد كبير من الإجراءات المعقدة اللازمة لتمويل العميل، فالبنك شهد طفرة تقنية قوية غير مسبوقة، مشيرًا إلى أن محافظتي الإسكندرية والبحيرة يمثلوا نسبة لا يستهان بها فى سوق مشروعات الإنتاج الحيواني في مصر فقد خصصت الدولة من خلال البنك المركزي ما يقرب من 10 مليارات جنيه لتنمية وتطوير قطاعات الماشية .
وقال هشام نجم رئيس مجموعة مخاطر الائتمان بالبنك الزراعي المصري، إن اللجنة الهندسية للقوات المسلحة نفذت الأسواق بشكل هائل والبنك الزراعي على أتم الاستعداد لتمويل رأس المال العامل وجميع حلقات سلسلة الإنتاج بداية من المزارع بفائدة5% والتاجر والمصنع حسب حجم مبيعاته، إذ يخضع لـ5% أولـ8% ،أما التاجر يتم التعامل معه بطريقة الكوريدور، ولكن الدعم يبدأ من البداية مع المنتج أي كان نوع منتجه.
وأضاف نجم أن البنك الزراعي يرصد مبلغ كبير لتدريب الموظفين على مستوى عالي من الاحترافية بما يتناسب مع المكان الموجود به، بمعنى أصح الموظف هنا حسب السلطة الائتمانية وبما يتطلب مع اللمستوي الوظيفى وليس حسب المكان .
وفى نفس السياق، قال محمد ايهاب نائب رئيس البنك الزراعي للعمليات، إن خطة البنك الزراعي الذي يعد أكبر بنك يملك فوق 1100 فرع تأتي ضمن استراتيجية الانتشار بالجمهورية مع وجود خطة لإضافة 1000 فروع خلال الـ3سنوات، ودخل البنك فى خطة تطرير ما يقرب من 680 فرعًا، مع تطوير البنية التحتية لتصل تكلفتها ما يتخطي 4 مليارات جنيه تضم "غرفة حاسب آلي" بالمبنى الرئيسي للبنك حتى نصل إلى مرحلة ان العميل يقوم بعملياته المصرفية خلال 4 دقائق، حرصًا من البنك على تسريع الخدمة المصرفية المقدمة للعميل لتلبية جميع رغباته.
وأضاف أن البنك يخطط لتقديم الخدمات المصرفية فى كبري القري ضمن مشروع حياه كريمة لعمل فروع بهذة الأماكن، فقد قام البنك الزراعي السنة الماضية بتركيب 1100 ماكينة صراف آلي بمصر.